Quand un produit commence à avoir de vrais enjeux business, le développement ne peut plus être une simple question d'exécution.
Choix techniques, arbitrages produit, maintenabilité, capacité à évoluer : chaque décision a un impact direct sur le temps, les coûts et la suite du projet.
Techno Studio accompagne ceux qui ont besoin d'une équipe tech externalisée, capable de comprendre ces enjeux et de construire en conséquence.
La méthode
Business. Produit. Code.
Trois étapes. Dans cet ordre. Toujours.
On analyse vos enjeux business
Objectifs, contraintes, ce qui crée de la valeur. Avant de parler technique, on parle résultats.
On structure les décisions produit
Quoi construire, dans quel ordre, avec quels arbitrages. Le produit guide la technique, pas l'inverse.
On code
Architecture propre, code maintenable, livraisons régulières. On construit ce qui a été décidé — et on le construit bien.